近日，能源公司黨支部被自治區(qū)黨委組織部評定為2022年度自治區(qū)“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部示范點(diǎn)。    BDO廠黨支部成立于2014年5月，現(xiàn)有正式黨員16名，曾獲得新疆投資發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司先進(jìn)基層黨支部；新疆藍(lán)山屯河科技股份有限公司優(yōu)秀黨支部。  

 　　“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建工作開展以來，BDO廠黨支部始終堅(jiān)持把此項(xiàng)工作作為固本強(qiáng)基的有效載體和重要抓手，積極探索黨小組會(huì)與班前會(huì)融合、支部委員會(huì)會(huì)議與企業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)融合的方式，創(chuàng)新開展“三會(huì)一課”，扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)合格”黨員積分管理制度，將“三聯(lián)融入”領(lǐng)航發(fā)展行動(dòng)要求落地落實(shí)，促進(jìn)國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平不斷提升。

　　一是聚焦“依法治理好”，黨小組會(huì)與班前會(huì)相融合。以車間黨小組為單位，由組長牽頭，利用班前15分鐘時(shí)間，及時(shí)傳達(dá)黨的聲音、宣傳黨的政策、部署重點(diǎn)工作、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)等法規(guī)制度，將黨章黨規(guī)黨紀(jì)融入日常、抓在經(jīng)常，將安全法規(guī)制度要求落到車間工作的具體人、具體事上。
　　二是聚焦“凝聚人心好”，支部黨員大會(huì)與企業(yè)主題實(shí)踐活動(dòng)相融合。定期將黨員大會(huì)開到車間、黨員工作現(xiàn)場以及“民族團(tuán)結(jié)師帶徒”“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一言”“我為職工辦好事”等主題實(shí)踐活動(dòng)中。黨支部根據(jù)平時(shí)掌握的困難職工情況，及時(shí)給予關(guān)愛扶助，為職工群眾解決實(shí)際困難70余件。
　　三是聚焦“推動(dòng)發(fā)展好”，支委會(huì)會(huì)議與企業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)相融合。黨支部定期召開聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)，專題研究部署“三聯(lián)融入”領(lǐng)航發(fā)展行動(dòng)相關(guān)工作，形成黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的合力。在聯(lián)席會(huì)議的推動(dòng)下，成立了黨員技術(shù)攻關(guān)小組，依照BDO生產(chǎn)經(jīng)營管理要求，積極為QC科研課題提供依據(jù)，為公司科技創(chuàng)新、產(chǎn)品優(yōu)化作出突出貢獻(xiàn)。
　　四是聚焦“文明創(chuàng)建好”，黨課與精神文明建設(shè)相融合。積極創(chuàng)新黨課教育方式，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，對涌現(xiàn)出的黨員骨干和科技人才，通過廠務(wù)公開欄、車間刊板等進(jìn)行廣泛宣傳，用身邊人、身邊事為全體黨員樹榜樣，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建文明廠區(qū)、車間和班組。
　　五是聚焦“堡壘作用好”，不斷筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)組織生活會(huì)、民主評議黨員、“三會(huì)一課”等組織生活制度。堅(jiān)持把“黨旗映天山”主題黨日作為“兩學(xué)一做”的重要載體，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)云平臺(tái)，信息化平臺(tái)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新開展微朗誦、微故事、講黨史、誦經(jīng)典等系列活動(dòng)，有效打通黨建工作“最后一公里”。

　　2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，公司黨委將帶領(lǐng)各級(jí)黨組織，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，進(jìn)一步發(fā)揮能源公司BDO黨支部獲評2022年度自治區(qū)“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部示范點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用，堅(jiān)持把“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建作為黨建引領(lǐng)基層治理的“頭號(hào)”工程，不斷增強(qiáng)政治功能和組織功能，持續(xù)在鞏固提升上下功夫，抓在經(jīng)常，干在平時(shí)，創(chuàng)在實(shí)處，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。